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      1. 走进bat和海天(tiān)防务(wù)
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         匠心传承(chéng) 科技(jì)领(lǐng)先 品质非凡
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        大连bat和海天防(fáng)务科技有限公司(sī)一直致(zhì)力(lì)于卫星定位导航、惯(guàn)性位姿测(cè)量(liàng)、雷达(dá)无线电设备及无人机的(de)产品研发和技术服(fú)务。围绕位置、姿态测量,提(tí)供高品质的系统解决方案。公司自主设计研发的雷达部组(zǔ)件(jiàn)、定位(wèi)测向(xiàng)系统(tǒng)、惯性组合导航(háng)系统、同(tóng)步授时系统,质量可靠(kào)、性(xìng)能优良,得(dé)到广(guǎng)大(dà)客户的一(yī)致好评。我司(sī)承诺向客户提供高(gāo)质量的产品服务和解决方(fāng)案,坚持不断让客户体验到我们(men)致力于为(wéi)每个客户创造价值。公司以(yǐ)科学的人才培养方法、有(yǒu)效(xiào)的(de)激励机制、公平的竞争平台、广(guǎng)阔的(de)事业(yè)发展(zhǎn)空(kōng)间广纳良(liáng)才(cái),在人力(lì)资源“选、育、用、留”方面加大力度,不断优化人(rén)员素质(zhì)结(jié)构。让每一位员工(gōng)都能在这个集体中充分(fèn)体现自我价(jià)值。
        • 深耕技术专业(yè)化
          长期专注于(yú)配套电子产品的检测(cè)、测(cè)试、标校、鉴定和(hé)环境试验等能(néng)力,能(néng)够提供雷达导航(háng)标校(xiào)、无线通信设(shè)备(bèi)检测标校、北斗接收机测试应用等(děng)服务,在技术工艺(yì)上和产(chǎn)品质量上深耕细作,具(jù)有专业程度高,创新能力强,发展潜力大的特点,不断突破关键(jiàn)核心技术(shù),向行业“小巨人”目(mù)标不断前进。
        • 致力精细化管理
          6C精细化服务: 1、Consumers‘wantsandneeds,从需求和欲望(wàng)出发架构产品; 2、Cost,按(àn)消费(fèi)者所愿意付出的成本制定价格; 3、Convenience,选择消费(fèi)者更方便的通路和店址; 4、Communication,经常(cháng)性和(hé)消费者互动沟通(tōng); 5、Carefulness,提供(gòng)更细致(zhì)的(de)服务; 6、Credibility,提供给消费者(zhě)可靠的产(chǎn)品。
        • 打造产品(pǐn)特色化
          深耕雷达(dá)系统领域,打(dǎ)造产(chǎn)品特色化,雷达(dá)系(xì)统会(huì)采(cǎi)用(yòng)了(le)众多(duō)模式,所以对其进行表(biǎo)征是(shì)非常困难的任务。在部署(shǔ)之前(qián),必须验证大量信号(hào)参数,不断变化的脉宽、重复间(jiān)隔、调制制(zhì)式和频率捷变只是其中一小部分。威(wēi)胁与响(xiǎng)应交(jiāo)互期间的时序关(guān)系尤(yóu)为重要。 首要的一个测量难题就是:使用传(chuán)统的测量(liàng)工具,很难轻松(sōng)捕获已知设备或敌方发射的射频干扰、杂(zá)散信号。这些“需要关注(zhù)的信号”常常是不可预测的(de)。我(wǒ)们不知道(dào)它们发生的时间、地点以及持(chí)续时间。为了全面(miàn)了解这些(xiē)干扰信号的特性(xìng),有时我们需要(yào)捕获几(jǐ)秒(miǎo)、几分钟乃至长达(dá)几(jǐ)天的(de)波形,以保证捕获到全部事件。 我们力求在仿真(zhēn)威胁环境下,对(duì)不仅要针对预期发生的事件做好准备,还有对未预期发生的事件有所计划。在(zài)实验(yàn)室和外(wài)场测试中,不断对(duì)系统(tǒng)响应时序进行记(jì)录,突破传统测量技术(shù)难题。
        • 鼓励团队创新化
          我司(sī)在(zài)团队(duì)管理(lǐ)方面(miàn),容(róng)许(xǔ)失败(鼓励实验与承担风险),鼓励优(yōu)胜者(zhě)(借助鼓励、薪资与宣传(chuán)),与顾客紧密联(lián)系(时常拜访客户:欢迎他们提供产品构想),技术在公司中分享无碍(ài)(科(kē)技一旦产生,任(rèn)何人都(dōu)可以使用),以及(jí)最初失(shī)败的个案仍(réng)能继续存活的地方,创新最(zuì)容易产生。同时充(chōng)分做好产品更(gèng)新(xīn)换代的技术储备。新产品开(kāi)发直接关系到企业的生存与发展,协调上下游企业做(zuò)好于是企(qǐ)业与(yǔ)企业间(jiān)、企业与高校、科(kē)研(yán)院所和设计单位合作计(jì)发的形式(shì)。合作开发要通过优势组合,实现开发(fā)创新(xīn)技(jì)术发展的目标。
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